Talentmanagement und Prozessautomatisierungen mittels Business-Process-Management-System

Die vermehrte Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften in Form von Self Services sowie automatisierte HR-Prozesse führen dazu, dass Personalabteilungen in administrativer Hinsicht entlastet, personalwirtschaftliche Geschäftsabläufe effizienter und kundennäher gestaltet werden und darüber hinaus das Management auch bei strategischen Fragestellungen unterstützt wird.

Der Schwerpunkt im Einsatz liegt bislang jedoch eher noch auf administrativen Prozessen, wie etwa Time- und Travelmanagement. Doch läßt sich ein Trend erkennen, HR Self Services auch für qualitative Prozesse, vor allem im Talentmanagement, zu nutzen. Bevor Self Services aber umgesetzt werden können, müssen sich die Unternehmen mit Fragen der Standardisierung, Automatisierung und Workflowaspekten des Dokumentenmanagements auseinandersetzen.

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• Wie Sie mit Hilfe von Self Services mehr Transparenz und Effizienz bei HR Prozessen erzielen können
• Über den Mehrwert innovativer Employee Self Services (ESS) und Manager Self Services (MSS)
• Wie auch qualitative Prozesse, vor allem das Talentmanagement, mit der Unterstützung von Self Services optimiert werden können
• Über Unternehmensportale, die Prozessabläufe optimieren und den Verwaltungsaufwand minimieren

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